こんにちは、その会社の目的に合わせてた社員研修カリキュラム作りが得意な マーケティングコンサルタントのまちゃことオーティアットの平松です
僕の最新版自己紹介はこちらから→ 自己紹介（2019.5版）
先日こんな問合せがありました
「今まで社内研修を実施したことが無いのですが、自社にあった研修カリキュラム作りをサポートしていただける方を探しています」
さらに質問してみると製品の販売をしている会社だったのですが、解決したい問題は
●商品の販売促進と販路開拓
●店舗での売上アップ
●営業力、接客力の向上
●社員との目標設定と情報の共有
正直言ってこの問題はオーティアットのサポートカリキュラムを駆使して訓練すれば解決できると思っちゃったんです
例えばどういうことかというと
●商品の販売促進と販路開拓 → ブログを中心としたSNS販促
●店舗での売上アップ → 売り込まないで売れるPOP販促
●営業力、接客力の向上 → 個別対応力アップで対人関係能力アップ
●社員との目標設定と情報の共有 → コスモマップでメンバーのビジョン明確化
さらに発想のメカニズム講義でスタッフさんの発想力も加速させることもできそうです
過去にご依頼いただいた社員研修ではまずは全体に対してマーケティング基本セミナーの実施
その後、各チームに分かれての研修を約２年実施
以前２年間社員研修とコンサルをさせていただいた３７店舗ある名古屋のリサイクルショップでは全店舗でスタッフさんがSNS発信とPOP販促を実践してくれたことで業績がV字回復したという実績があります
今のやり方でもし行き詰まっているなら従来型のやり方はから変える時かもしれません
まだ会社に余力があるうちに次の一手を探しているオーナー様はぜひお気軽にご相談ください
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